Globe 2004

Ada sedikit fashion busana muslim yang berfokus pada mengapa konsumen terus membeli pakaian trendi sekali pakai yang murah. Beberapa fashion itu terkait dengan busana wanita maupun pria. Menjelang Ramadan dan Lebaran, banyak online shop yang menjajakan produknya dengan open reseller gamis, maupun dropship. Sistem ini banyak diminati oleh semua kalangan karena keuntungannya yang banyak.

Open Reseller Gamis Muslimah

open reseller gamis 6

Beberapa pengamatan selama periode delapan bulan menghasilkan tanggapan pelanggan busana muslim terhadap daftar reseller gamis branded. Tema yang berulang dibahas di antara peserta dalam studi ini adalah keyakinan bahwa waktu itu singkat dan bahwa ada waktu terbatas bagi mereka untuk mendapatkan produk yang mereka inginkan. Konsumen open reseller gamis ini menyukai bahwa ada jendela singkat untuk mendapatkan suatu produk karena bagi mereka itu berarti pada saat mereka memakai produk tersebut, seseorang yang melihat dan menyukainya tidak akan dapat menemukannya lagi di pengecer fast fashion. Salah satu contoh peserta yang mendemonstrasikan respon konsumen yang hedonis terhadap fast fashion adalah Sarah; seorang berusia 23 tahun yang menjalankan blog tempat dia mengupload video tentang dirinya yang memamerkan pembelian terbarunya di peragaan busana.

Penting untuk memahami terminologi tertentu untuk memahami rantai komoditas pakaian jadi dan rantai pasokan. Produk dapat menjadi fleksibel atau tidak fleksibel tergantung pada teknik produksi dan jumlah waktu yang diperlukan untuk item tersebut untuk diproduksi. Jumlah total waktu yang dibutuhkan produk untuk diproduksi dikenal sebagai waktu tunggu. Fleksibilitas memberi produsen keunggulan kompetitif, sebagai hasil dari eksternalitas yang diciptakan oleh kehadiran fisik banyak orang pemasok dan produsen terkonsentrasi di jaringan perusahaan kecil, pabrik, dan pasar tenaga kerja lokal khusus yang saling bergantung secara geografis.

Fleksibilitas sangat penting dalam sektor open reseller gamis dari industri garmen untuk mengamankan restock yang cepat. Pengecer harus memiliki fleksibilitas untuk dengan cepat menanggapi perubahan preferensi konsumen dan menyimpannya di toko sebelum preferensi berubah atau sebelum pengecer yang bersaing memilikinya di lantai penjualan. Akibatnya, banyak peritel fast fashion menggunakan sistem kontrak dan subkontrak untuk memaksimalkan fleksibilitas dan menggeser produksi di mana saja dan kapan saja. Perusahaan open reseller gamis yang memiliki supply chain fleksibel seringkali membutuhkan integrasi fungsi internal dan proses untuk mempercepat keputusan tentang sumber, pembelian, merchandising, dan desain. Selain itu, teknologi sering digunakan untuk mengelola fungsi internal dan membuat informasi menjadi transparan. Ini semua adalah bagian dari rantai komoditas dan rantai pasokan.

Semua perusahaan open reseller gamis tampaknya mengikuti lima prinsip: pengecer terus membuka toko baru di seluruh dunia untuk mendapatkan pangsa pasar; kedua berinvestasi dalam infrastruktur informasi yang terintegrasi. Menghubungkan permintaan konsumen dengan simpul rantai pasokan lainnya; siklus pengembangan pendek ketiga dan pembuatan prototipe cepat yang menjamin kepuasan konsumen; keempat, rantai pasokan yang sangat responsif; dan akhirnya mereka semakin di bawah tekanan untuk berkinerja baik di pasar saham karena sebagian besar pengecer diperdagangkan secara publik.

Untuk saat ini konsumen menginginkan pakaian trendi dengan biaya lebih rendah. Daya tarik fast fashion adalah menawarkan pakaian yang selalu berubah dan selalu mengikuti trend terbaru. Semua pengecer ini menawarkan produk serupa, yang menurut orang akan membuat pasar jenuh dengan banyak putaran pada tampilan yang sama. Tapi ini tidak akan menjadi masalah karena kita telah membahas konsumen fast fashion mencari kesenangan dan kepuasan dari berbelanja di pengecer ini. Konsumen ini menyukai kenyataan bahwa apa yang ada di info detail tidak lagi akan ada minggu depan. Hasilnya, pengecer open reseller gamis memiliki margin keuntungan hampir dua kali lipat dari rata-rata pesaing tradisional mereka seperti department store